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“三位一体”+“三驾马车”

优秀家政、成功模式、连锁新业态

大本营家政,全国连锁家政服务品牌。12年全品类家政服务业态纵深发展,成熟家政商业模式运营,9年保姆大本营全国线上平台成功创立与运营管理, 10年家政CRM管理软件开发普及推广与维护,微信平台二次开发与O2O线上下单、支付功能解锁等,建立起全面自助式、高能动性家政运营系统, 提炼出平台工具齐全、管理体系健全、盈利模式稳健的“三驾马车”、“三位一体”高竞争力家政连锁生命主轴。

单店盈利
标准化复制

区域共赢
联盟化建设

在好邦伲保姆大本营的家政耕耘之路上,探索、实践、总结出最具竞争力的家政单店盈利模型, 并成功运用于厦门地区、福建地区的分公司、加盟公司实战中。以单店为例,杏林分公司xx年xx月开业,xx年xx月销量破x,xx年实现投资回本, xx年实现每月营业额x%的稳步增长。杏林分公司盈利模型并非个例,据实际经营监测统计,好邦伲保姆大本营采用此单店盈利模型的4家分店、7家加盟店中, 在地区发展差异的基础上,均实现2年内回收成本,先后盈利,至今良好运转。 以标准化单店盈利模式为连锁输出核心,以保姆经纪为主营业务,达到小体量、稳运营、轻投资、易复制的连锁加盟效果, 形成快回收、高回报、好成活的连锁加盟特色。

以爱出发
规模化发展

在好邦伲保姆大本营的家政耕耘之路上,探索、实践、总结出最具竞争力的家政单店盈利模型, 并成功运用于厦门地区、福建地区的分公司、加盟公司实战中。以单店为例,杏林分公司xx年xx月开业,xx年xx月销量破x,xx年实现投资回本, xx年实现每月营业额x%的稳步增长。杏林分公司盈利模型并非个例,据实际经营监测统计,好邦伲保姆大本营采用此单店盈利模型的4家分店、7家加盟店中, 在地区发展差异的基础上,均实现2年内回收成本,先后盈利,至今良好运转。 以标准化单店盈利模式为连锁输出核心,以保姆经纪为主营业务,达到小体量、稳运营、轻投资、易复制的连锁加盟效果, 形成快回收、高回报、好成活的连锁加盟特色。